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招聘外包
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業務外包(Outsourcing),也稱資源外包、資源外置,它是指企業整合用其外部優秀的專業化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢,將其非核心業務交由合作企業完成。
企業專注核心業務,提高資源使用率,減低成本降低風險 營造企業高度彈性化運行的競爭優勢


招聘外包 生產線外包  

01 什么是招聘外包

客戶將招聘的職位整體或部分外包給我司,按照招聘及到位的人員數量按照年度或半年度收費的一種服務模式。
人員保質期一個月。
招聘外包職位針對年薪5萬以下職位;5萬以上按照獵頭服務收費。

02 企業為什么要使用招聘外包

勞務派遣關系圖
專業,高效的招聘

03 招聘外包操作流程

招聘外包流程圖
招聘外包流程圖


04 為什么選擇華路卓

1)從業經驗人均5年以上專業的人力資源管理團隊,80%的人員具有人力資源管理師資質。
2)專業、高效的一站式服務體系;堅持服務至上,高質高效的服務理念?蛻艨诒疂M意度93%。
3)服務過上百家企業的成功行業經驗。
4)200多個所院校合作,多地人才成功輸送方案
5)多家招聘網站戰略伙伴,成熟,快捷的招聘渠道。
6)專業的網絡信息平臺支持,更具前瞻性。


05 成功案例

案例分析--勞務派遣  人才租賃 社保代理 人事代理 某港資電子廠家--零時工派遣
某港資電子廠,現有工人1000多人。由于生產的淡旺季明顯,7~12月是旺季,1月到4月是淡季,旺季人員補充要500人左右,到了淡季這500人基本是閑置,不養這500人,到旺季招聘,第一點,招不到這么多人,第二點,招聘后到淡季辭退要大筆補償金的成本,不辭退則要大筆工資養人,也是企業承擔不起的。通過和本司-華路卓公司合作零時工派遣,做到了靈活用工,節約了大量成本。

案例分析--勞務派遣  人才租賃 社保代理 人事代理 某外資企業--人事外包
某外資企業,現有員工2000人,由于基層人員招聘,勞動合同簽訂等事務性工作耗費了人力資源部大量的時間和精力;原來部門有8個人,但是還是不能滿足人力資源服務到位的需求,內部抱怨很大,領導也不滿意,認為人力資源部沒有創造價值。后來和我司-華路卓公司進行了人力資源的外包合作,基礎招聘及入、離職手續辦理,社保增減員及社保待遇享受的申報等事務性工作都外包給我司,人力資源部門人員也精簡到5人,專注于核心人才的招聘,薪酬績效的開發,員工培訓及企業文化建設,員工滿意度高了,流動率下降了,人均產能增大了,人力資源部的價值顯現出來;管理成本得到了很大的降低,管理效能得到很大的提升。
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